Arbetsskaddshälsorådningar för smärtlindring i El Paso, TX
Ländryggssmärta är ett av de vanligaste besvären inom vården. Även om olika skador och tillstånd i samband med muskuloskeletala och nervsystemet kan orsaka smärta i ländryggen, tror många sjukvårdspersonal att arbetsskador kan ha en utbredd koppling till smärta i ländryggen. Till exempel kan felaktig hållning och repetitiva rörelser ofta orsaka arbetsrelaterade skador. I andra fall kan miljöolyckor i arbetet orsaka arbetsskador. Hur som helst, att diagnostisera källan till en patients ländryggssmärta för att korrekt avgöra vilken som skulle vara den bästa behandlingsmetoden för att återställa individens ursprungliga hälsa och välbefinnande är generellt sett utmanande.
Först och främst är det viktigt att hitta rätt läkare för din specifika källa till ländryggssmärta för att hitta lindring från dina symtom. Många vårdpersonal är kvalificerade och erfarna i att behandla arbetsrelaterad ländryggssmärta, inklusive kiropraktorläkare eller kiropraktorer. Som ett resultat har flera riktlinjer för behandling av arbetsskada fastställts för att hantera ländryggssmärta i vårdmiljöer. Kiropraktisk vård fokuserar på att diagnostisera, behandla och förebygga olika skador och tillstånd, såsom LBP, associerade med muskuloskeletala och nervsystemet. Genom att noggrant korrigera snedställningen av ryggraden kan kiropraktisk vård hjälpa till att förbättra symtom på ländryggssmärta, bland andra symtom. Syftet med följande artikel är att diskutera företagshälsoriktlinjer för hantering av ländryggssmärta.
Arbetshälsoriktlinjer för hantering av ländryggssmärta: en internationell jämförelse
Abstrakt
- Bakgrund: Den enorma socioekonomiska bördan av ländryggssmärta understryker behovet av att hantera detta problem effektivt, särskilt i ett yrkessammanhang. För att komma till rätta med detta har yrkesriktlinjer utfärdats i olika länder.
- Mål: Att jämföra tillgängliga internationella riktlinjer för hantering av ländryggssmärta i en företagshälsovårdsmiljö.
- Metoder: Riktlinjerna jämfördes avseende allmänt accepterade kvalitetskriterier med hjälp av AGREE-instrumentet och sammanfattades även avseende riktlinjekommittén, presentationen, målgruppen samt bedömnings- och ledningsrekommendationer (det vill säga råd, återgångsstrategi och behandling).
- Resultat och slutsatser: Resultaten visar att riktlinjerna på olika sätt uppfyllde kvalitetskriterierna. Vanliga brister gällde frånvaron av korrekt extern granskning i utvecklingsprocessen, bristande uppmärksamhet på organisatoriska hinder och kostnadskonsekvenser och brist på information om i vilken utsträckning redaktörer och utvecklare var oberoende. Det rådde allmän enighet om många frågor som är grundläggande för hantering av ryggsmärtor på arbetsplatsen. Bedömningsrekommendationerna inkluderade diagnostisk triage, screening för röda flaggor och neurologiska problem och identifiering av potentiella psykosociala hinder och arbetsplatsbarriärer för återhämtning. Riktlinjerna kom också överens om råd om att smärta i ländryggen är ett självbegränsande tillstånd och att kvarstående i arbetet eller en tidig (gradvis) återgång till arbetet, om nödvändigt med modifierade arbetsuppgifter, bör uppmuntras och stödjas.
Dr Alex Jimenez insikt
Ländryggssmärta är en av de vanligaste hälsoproblemen som behandlas på kiropraktikkontor. Även om följande artikel beskriver ländryggssmärta som ett självbegränsande tillstånd, kan orsaken till en individs LBP också utlösa försvagande och svår smärta och obehag hos obehandlad. Det är viktigt för en individ med symtom på ländryggssmärta att söka korrekt behandling hos en kiropraktor för att korrekt diagnostisera och behandla sina hälsoproblem samt förhindra att de kommer tillbaka i framtiden. Patienter som upplever ländryggssmärta i mer än 3 månader löper mindre än 3 procent sannolikt att återgå till arbetet. Kiropraktisk vård är ett säkert och effektivt alternativt behandlingsalternativ som kan hjälpa till att återställa ryggradens ursprungliga funktion. Dessutom kan en läkare i kiropraktik, eller kiropraktor, ge livsstilsförändringar, såsom närings- och fitnessråd, för att påskynda patientens återhämtning. Läkning genom rörelse är avgörande för återhämtning av LBP.
Ländryggssmärta (LBP) är ett av industriländernas vanligaste hälsoproblem. Trots sin godartade natur och sunda förlopp är LBP vanligtvis förknippat med oförmåga, produktivitetsförlust på grund av sjukskrivning och höga samhällskostnader.[1]
På grund av den påverkan finns det ett uppenbart behov av effektiva förvaltningsstrategier baserade på vetenskapliga bevis som härrör från studier av god metodisk kvalitet. Vanligtvis är dessa randomiserade kontrollerade studier (RCT) på effektiviteten av terapeutiska interventioner, diagnostiska studier eller prospektiva observationsstudier om riskfaktorer eller biverkningar. De vetenskapliga bevisen, sammanfattade i systematiska översikter och metaanalyser, ger en solid grund för riktlinjer för hantering av LBP. I en tidigare artikel, Koes et al. jämförde olika befintliga kliniska riktlinjer för hantering av LBP riktade till primärvårdspersonal, vilket visade en betydande likhet.[2]
Problemen inom företagshälsovården är olika. Ledningen fokuserar främst på att rådgöra arbetaren med LBP och ta itu med frågorna om att hjälpa dem att fortsätta arbeta eller återgå till arbetet (RTW) efter sjukskrivning. Men LBP är också en viktig fråga inom företagshälsovården på grund av den tillhörande arbetsoförmågan, produktivitetsförlust och sjukskrivning. Flera riktlinjer, eller avsnitt av riktlinjer, har nu publicerats som behandlar de specifika frågorna om ledning i en företagshälsovårdsmiljö. Eftersom evidensen är internationell kan man förvänta sig att rekommendationerna i olika yrkesriktlinjer för LBP skulle vara mer eller mindre lika. Det är dock inte klart om riktlinjerna uppfyller för närvarande accepterade kvalitetskriterier.
Det här dokumentet bedömer kritiskt tillgängliga yrkesriktlinjer för att hantera LBP och jämför deras bedömning och hanteringsrekommendationer.
Huvudmeddelanden
- I olika länder utfärdas riktlinjer för företagshälsovård för att förbättra hanteringen av ländryggssmärta i ett yrkesmässigt sammanhang.
- Vanliga brister i dessa riktlinjer rör frånvaron av korrekt extern granskning i utvecklingsprocessen, bristande uppmärksamhet på organisatoriska hinder och kostnadskonsekvenser och brist på information om redaktörers och utvecklares oberoende.
- Generellt sett bestod bedömningsrekommendationerna i riktlinjerna av diagnostisk triage, screening för röda flaggor och neurologiska problem och identifiering av potentiella psykosociala och arbetsplatsbarriärer för återhämtning.
- Det råder allmän enighet om råd om att ländryggssmärta är ett självbegränsande tillstånd och att kvarstående i arbetet eller en tidig (gradvis) återgång till arbetet, vid behov med modifierade arbetsuppgifter, bör uppmuntras och stödjas.
Metoder
Riktlinjer för företagshälsohantering av LBP hämtades från författarnas personliga filer. Hämtning kontrollerades genom en Medline-sökning med nyckelorden smärta i ländryggen, riktlinjer och yrkesmässig fram till oktober 2001, och personlig kommunikation med experter på området. Policyer måste uppfylla följande inkluderingskriterier:
- Riktlinjer som syftar till att hantera arbetare med LBP (i företagshälsovårdsmiljöer eller ta itu med yrkesfrågor) eller separata avsnitt av policyer som behandlade dessa ämnen.
- Riktlinjer finns på engelska eller holländska (eller översatta till dessa språk).
Uteslutningskriterierna var:
- Riktlinjer för primär prevention (det vill säga förebyggande innan symtomen börjar) av arbetsrelaterad LBP (till exempel lyftinstruktioner för arbetare).
- Kliniska riktlinjer för hantering av LBP i primärvården.[2]
Kvaliteten på de inkluderade riktlinjerna utvärderades med hjälp av AGREE-instrumentet, ett generiskt verktyg som främst är utformat för att hjälpa utvecklare och användare av riktlinjer att bedöma den metodologiska kvaliteten på riktlinjer för klinisk praxis.[3]
AGREE-instrumentet ger ett ramverk för att bedöma kvaliteten på 24 artiklar (tabell 1), var och en bedömd på en fyragradig skala. Den fullständiga operationaliseringen finns tillgänglig på www.agreecollaboration.org.
Två granskare (BS och HH) bedömde oberoende av varandra kvaliteten på riktlinjerna och träffades sedan för att diskutera meningsskiljaktigheter och för att nå konsensus om betygen. När de inte kunde komma överens gjorde en tredje granskare (MvT) de återstående skillnaderna och beslutade om betygen. För att underlätta analysen i denna recension omvandlades betyg till dikotoma variabler om huruvida varje kvalitetsobjekt uppfylldes eller inte.
Bedömningsrekommendationerna sammanfattades och jämfördes med rekommendationer om råd, behandling och strategier för återgång till arbetet. De utvalda riktlinjerna karakteriserades och nåddes ytterligare avseende riktlinjekommittén, presentationen av förfarandet, målgruppen och i vilken utsträckning rekommendationerna baserades på tillgängligt vetenskapligt underlag. All denna information extraherades direkt från de publicerade riktlinjerna.
politiska konsekvenser
- Hanteringen av ländryggssmärta inom företagshälsovården bör följa evidensbaserade riktlinjer.
- Framtida yrkesriktlinjer för att hantera ländryggssmärta och uppdateringar av dessa riktlinjer bör beakta kriterierna för korrekt utveckling, implementering och utvärdering av tillvägagångssätt som föreslagits av AGREE-samarbetet.
Resultat
Urval av studier
Vår sökning fann tio riktlinjer, men fyra exkluderades eftersom de handlade om hanteringen av LBP i primärvården,[15] var inriktade på vägledning av sjukskrivna anställda i allmänhet (inte specifikt LBP),[16] var avsedda för primär prevention av LBP på jobbet,[17] eller var inte tillgängliga på engelska eller holländska.[18] Det slutliga urvalet bestod därför av följande sex riktlinjer, listade efter utfärdandedatum:
(1) Kanada (Quebec). Ett vetenskapligt förhållningssätt till bedömning och hantering av aktivitetsrelaterade ryggradsstörningar. En monografi för läkare. Rapport från Quebec Task Force on Spinal Disorders. Quebec Kanada (1987).[4]
(2) Australien (Victoria). Riktlinjer för hantering av anställda med ersättningsbar ländryggssmärta. Victorian WorkCover Authority, Australien (1996).[5] (Detta är en reviderad version av riktlinjer som utvecklades av South Australian WorkCover Corporation i oktober 1993.)
(3) USA. Yrkesmedicinska riktlinjer. American College of Occupational and Environmental Medicine. USA (1997).[6]
(4) Nya Zeeland
(a) Aktiv och fungerande! Hantera akut ländryggssmärta på arbetsplatsen. Accident Compensation Corporation och National Health Committee. Nya Zeeland (2000).[7]
(b) Patientguide för hantering av akut ländryggssmärta. Accident Compensation Corporation och National Health Committee. Nya Zeeland (1998).[8]
(c) Bedöm psykosociala gula flaggor vid akut ländryggssmärta. Accident Compensation Corporation och National Health Committee. Nya Zeeland (1997).[9]
(5) Nederländerna. Holländsk riktlinje för hantering av företagsläkare för anställda med ländryggssmärta. Dutch Association of Occupational Medicine (NVAB). Nederländerna (1999).[10]
(6) Storbritannien
(a) Arbetshälsoriktlinjer för hantering av ländryggssmärta på jobbet huvudsakliga rekommendationer. Arbetsmedicinska fakulteten. Storbritannien (2000).[11]
(b) Arbetshälsoriktlinjer för hantering av ländryggssmärta på jobbet broschyr för utövare. Arbetsmedicinska fakulteten. Storbritannien (2000).[12]
(c) Arbetshälsoriktlinjer för hantering av ländryggssmärta på arbetsplatsen. Arbetsmedicinska fakulteten. Storbritannien (2000).[13]
(d) Bakre boken, brevpapperskontoret. Storbritannien (1996).[14]
Två riktlinjer (4 och 6) kunde inte utvärderas oberoende av ytterligare dokument som de hänvisar till (4bc, 6bd), så även dessa dokument ingick i granskningen.
Utvärdering av riktlinjernas kvalitet
Inledningsvis fanns det en överenskommelse mellan de två granskarna om 106 (77 %) av de 138 objektbetygen. Efter två möten nåddes konsensus för alla utom fyra punkter, vilket krävde bedömning av den tredje granskaren. Tabell 1 visar de slutliga betygen.
Alla inkluderade riktlinjer presenterade de olika alternativen för att hantera LBP inom företagshälsan. I fem av de sex policyerna beskrevs de övergripande målen för proceduren explicit,[46, 1014] målanvändarna av systemet var tydligt definierade,[514] lätt identifierbara nyckelrekommendationer inkluderades,[4, 614] eller kritisk granskning kriterier presenterades för övervakning och revision.[49, 1114]
Resultaten av AGREE-utvärderingen visade att ingen av riktlinjerna ägnade tillräcklig uppmärksamhet åt potentiella organisatoriska hinder och kostnadskonsekvenser vid genomförandet av rekommendationerna. Det var också oklart för alla ingående riktlinjer om de var redaktionellt oberoende av finansiären eller inte och om det fanns intressekonflikter för ledamöterna i riktlinjeutvecklingskommittéerna. Dessutom var det oklart för alla riktlinjer om experter externt hade granskat policyerna före publicering. Endast den brittiska riktlinjen beskrev tydligt den metod som användes för att formulera rekommendationerna och föreskrev en uppdatering av metoden[11].
Utveckling av riktlinjerna
Tabell 2 presenterar bakgrundsinformation om utvecklingsprocessen av riktlinjerna.
Riktlinjernas målanvändare var läkare och andra vårdgivare inom företagshälsovården. Flera policyer var också inriktade på att informera arbetsgivare, arbetstagare [68, 11, 14] eller medlemmar av organisationer som är intresserade av företagshälsa.[4] Den holländska riktlinjen var endast inriktad på företagshälsoläkaren.[10]
Riktlinjekommittéerna som ansvarade för att utveckla riktlinjerna var generellt tvärvetenskapliga, inklusive discipliner som epidemiologi, ergonomi, sjukgymnastik, allmänpraktik, arbetsmedicin, arbetsterapi, ortopedi och representanter för arbetsgivarföreningar och fackföreningar. Kiropraktiker och osteopatiska representanter var med i riktlinjerna för de Nya Zeelands riktlinjer.[79] Quebecs arbetsgrupp (Kanada) inkluderade också representanter för rehabiliteringsmedicin, reumatologi, hälsoekonomi, juridik, neurokirurgi, biomekanisk ingenjörskonst och biblioteksvetenskap. Däremot bestod riktlinjekommittén för den holländska riktlinjen endast av företagsläkare.[10]
Riktlinjerna utfärdades som ett separat dokument,[4, 5, 10] som ett kapitel i en lärobok[6] eller som flera sammanhängande dokument.[79, 1114]
Riktlinjerna från Storbritannien,[13] USA[6] och Kanada[4] gav information om sökstrategin som tillämpades för identifiering av relevant litteratur och vägning av bevis. Å andra sidan stödde de nederländska[10] och de australiska[5] riktlinjerna sina rekommendationer endast genom referenser. Nya Zeelands riktlinjer visade inga direkta kopplingar mellan förslag och farhågor [79]. Läsaren hänvisades till annan litteratur för bakgrundsinformation.
Patientpopulation och diagnostiska rekommendationer
Även om alla riktlinjer fokuserade på arbetare med LBP, var det ofta oklart om de handlade om akut eller kronisk LBP eller båda. Akut och kronisk LBP definierades ofta inte, och gränsvärden gavs (till exempel <3 månader). Det var vanligtvis oklart om dessa avsåg debut av symtom eller frånvaro från arbetet. Den kanadensiska riktlinjen införde emellertid ett klassificeringssystem (akut/subakut/kronisk) baserat på fördelningen av anspråk på ryggradssjukdomar efter tiden sedan frånvaro från arbetet.[4]
Alla riktlinjer särskiljde specifik och ospecifik LBP. Specifik LBP gäller potentiellt allvarliga tillstånd med röd flagg som frakturer, tumörer eller infektioner, och de holländska och brittiska riktlinjerna särskiljer också radikulärt syndrom eller nervrotssmärta.[1013] Alla procedurer var konsekventa i sina rekommendationer att ta en klinisk historia och att utföra en fysisk undersökning, inklusive neurologisk screening. I fall av misstänkt specifik patologi (röda flaggor) rekommenderades röntgenundersökningar av de flesta riktlinjer. Dessutom rekommenderade Nya Zeeland och den amerikanska riktlinjen en röntgenundersökning när symtomen inte förbättrades efter fyra veckor.[6, 9] I den brittiska riktlinjen angavs att röntgenundersökningar inte är indicerade och inte hjälper till att hantera företagshälsovård av patienten med LBP (till skillnad från alla kliniska indikationer).[1113]
De flesta riktlinjer betraktade psykosociala faktorer som gula flaggor som hinder för återhämtning som vårdgivare borde ta itu med. Nya Zeeland[9] och Storbritanniens riktlinjer [11, 12] listade uttryckligen faktorer och föreslog frågor för att identifiera dessa psykosociala gula flaggor.
Alla riktlinjer behandlade vikten av att den kliniska historien identifierar fysiska och psykosociala arbetsplatsfaktorer som är relevanta för LBP, inklusive fysiska krav på arbetet (manuell hantering, lyft, böjning, vridning och exponering för helkroppsvibrationer), olyckor eller skador och upplevda svårigheter i återgång till jobbet eller relationer på jobbet. De nederländska och kanadensiska riktlinjerna innehöll rekommendationer om att genomföra en arbetsplatsutredning[10] eller en bedömning av yrkeskompetens vid behov.[4]
Sammanfattning av rekommendationer för bedömning av LBP
- Diagnostisk triage (ospecifik LBP, radikulärt syndrom, specifik LBP).
- Uteslut röda flaggor och neurologisk screening.
- Identifiera psykosociala faktorer och potentiella hinder för återhämtning.
- Identifiera arbetsplatsfaktorer (fysiska och psykosociala) som kan vara relaterade till LBP-problemet och återgå till arbetet.
- Röntgenundersökningar är begränsade till misstänkta fall av specifik patologi.
Rekommendationer angående information och råd, behandling och strategier för återgång till arbete
De flesta riktlinjer rekommenderade att lugna den anställde och ge information om LBP:s självbegränsande natur och goda prognos. Uppmuntran av återgång till ordinarie verksamhet så allmänt som möjligt rekommenderades ofta.
I linje med rekommendationen att återgå till normal aktivitet betonade alla riktlinjer också vikten av att återgå till arbetet så snabbt som möjligt, även om det fortfarande finns en del LBP och, om nödvändigt, börja med ändrade arbetsuppgifter i svårare fall. Arbetsuppgifterna kunde sedan ökas successivt (timmar och arbetsuppgifter) tills total återgång till arbetet uppnåddes. De amerikanska och holländska riktlinjerna gav detaljerade tidsplaner för återgång till arbetet. Den nederländska strategin föreslog en återgång till arbetet inom två veckor med anpassning av arbetsuppgifterna vid behov.[10] Det nederländska systemet betonade också vikten av tidskontingenthantering för återgång till arbete.[10] Den amerikanska riktlinjen föreslog varje försök att hålla patienten på maximal aktivitetsnivå, inklusive arbetsaktiviteter; mål för funktionshinders varaktighet när det gäller återgång till arbete angavs som 02 dagar med ändrade arbetsuppgifter och 714 dagar om ändrade arbetsuppgifter inte används/tillgängliga.[6] I motsats till de andra rekommenderade den kanadensiska riktlinjen att återgå till arbetet endast när symtom och funktionsbegränsningar hade förbättrats.[4]
De vanligaste rekommenderade behandlingsalternativen i alla inkluderade riktlinjer var: medicinering för smärtlindring, [5, 7, 8] gradvis progressiva träningsprogram[6, 10] och multidisciplinär rehabilitering.[1013] Den amerikanska riktlinjen rekommenderade remiss inom två veckor till ett träningsprogram bestående av aeroba övningar, konditionsövningar för bålmusklerna och träningskvot.[6] Den nederländska riktlinjen rekommenderade att om det inte sker några framsteg inom två veckor efter arbetsfrånvaro, bör arbetstagare hänvisas till ett graderat aktivitetsprogram (svagt ökande övningar) och, om det inte finns någon förbättring med fyra veckor, till ett tvärvetenskapligt rehabiliteringsprogram.[10 ] Den brittiska riktlinjen rekommenderade att arbetstagare som har svårt att återgå till vanliga arbetsuppgifter efter 412 veckor bör hänvisas till ett aktivt rehabiliteringsprogram. Detta rehabiliteringsprogram bör inkludera utbildning, försäkran och råd, ett progressivt kraftfullt tränings- och fitnessprogram och smärtbehandling enligt beteendeprinciper; det bör vara inbäddat i en yrkesmiljö och riktat mot en återgång till arbetet.[11-13] Omfattande listor över möjliga behandlingsalternativ presenterades i riktlinjerna från Kanada och Australien [4, 5], även om de flesta av dessa inte var baserade på vetenskapliga bevis.
Sammanfattning av rekommendationer angående information, råd, åtgärder för återgång till arbete och behandling hos arbetare med LBP
- Försäkra arbetaren och ge adekvat information om LBP:s självbegränsande natur och goda prognos.
- Råda arbetaren att fortsätta med ordinarie aktiviteter eller att återgå till regelbunden träning och arbete så snart som möjligt, även om det fortfarande finns en viss smärta.
- De flesta arbetare med LBP återgår till mer eller mindre vanliga arbetsuppgifter ganska snabbt. Överväg tillfälliga anpassningar av arbetsuppgifter (timmar/uppgifter) endast vid behov.
- När en arbetare misslyckas med att återgå till arbetet inom 212 veckor (det finns avsevärda variationer i tidsskalan i olika riktlinjer), hänvisa dem till ett gradvis ökande träningsprogram eller multidisciplinär rehabilitering (övningar, utbildning, trygghet och smärtbehandling enligt beteendeprinciper ). Dessa rehabiliteringsprogram
bör vara inbäddad i en yrkesmiljö.
Diskussion
Hanteringen av LBP i en arbetsmiljömiljö måste ta itu med sambandet mellan ländryggsbesvär och arbete och utveckla strategier som syftar till en säker återgång till arbetet. Denna översyn jämförde tillgängliga riktlinjer för företagshälsovård från olika länder. Policyer indexeras sällan i Medline, så när vi sökte efter riktlinjer var vi i första hand tvungna att förlita oss på personliga filer och personlig kommunikation.
Kvalitetsaspekter och utvecklingsprocess för riktlinjerna
Bedömningen av AGREE-instrumentet[3] visade på vissa skillnader i kvaliteten på de granskade riktlinjerna, vilket delvis kan återspegla variationen i datum för utveckling och publicering av riktlinjerna. Den kanadensiska riktlinjen publicerades till exempel 1987 och den australiensiska riktlinjen 1996.[4, 5] De andra riktlinjerna var nyare och inkorporerade en mer omfattande evidensbas och mer uppdaterad riktlinjemetodik.
Flera vanliga brister relaterade till utvecklingsprocessen av riktlinjerna visades av bedömningen av AGREE-instrumentet. För det första är det viktigt att klargöra om en riktlinje är redaktionellt oberoende av finansiären och om det finns intressekonflikter för ledamöterna i riktlinjekommittén. Ingen av de inkluderade riktlinjerna redovisade tydligt dessa problem. Vidare saknades även rapporterad extern granskning av riktlinjen av kliniska och metodologiska experter före publicering i alla riktlinjer som ingår i denna översyn.
Flera riktlinjer gav omfattande information om hur relevant litteratur söktes och översattes till rekommendationer.[4, 6, 11, 13] Andra riktlinjer stödde sina rekommendationer med referenser,[5, 7, 9, 10] men detta tillåter inte bedömning av riktlinjernas eller deras rekommendationer.
Riktlinjerna beror på de vetenskapliga bevisen, som förändras över tid, och det är slående att endast en riktlinje gavs för framtida uppdatering.[11, 12] Möjligen finns det uppdateringar planerade för de andra riktlinjerna men de är inte uttryckligen angivna (och omvänt anges där kommer att vara framtida uppdatering betyder inte att det faktiskt kommer att inträffa). Denna brist på rapportering kan också gälla för andra AGREE-kriterier som vi betygsatt negativt. Användningen av AGREE-ramverket som vägledning för både utveckling och rapportering av riktlinjer bör bidra till att förbättra kvaliteten på framtida riktlinjer.
Utvärdering och hantering av LBP
De diagnostiska procedurerna som rekommenderas i riktlinjerna för företagshälsovård liknade i stort sett rekommendationerna i kliniska riktlinjer,[2] och logiskt sett var den största skillnaden betoningen på att ta itu med arbetsrelaterade frågor. De rapporterade metoderna för att ta itu med arbetsplatsfaktorer i bedömningen av LBP för den enskilda arbetstagaren gällde identifiering av svåra uppgifter, riskfaktorer och hinder för återgång till arbete genom yrkeshistorik. Uppenbarligen gäller dessa hinder för återgång till arbete inte bara fysiska belastningsfaktorer, utan även arbetsrelaterade psykosociala problem när det gäller ansvar, samarbete med arbetskamrater och den sociala atmosfären på arbetsplatsen.[10] Screening för arbetsrelaterade psykosociala gula flaggor kan hjälpa till att identifiera de arbetare som löper risk för kronisk smärta och funktionshinder.[1113]
Ett potentiellt viktigt inslag i riktlinjerna är att de var konsekventa när det gällde sina rekommendationer för att lugna den anställde med LBP och för att uppmuntra och stödja återgång till arbetet även med några ihållande symtom. Det råder allmän enighet om att de flesta arbetare inte behöver vänta tills de är helt fria från smärta innan de återgår till arbetet. Listorna över behandlingsalternativ som tillhandahålls av de kanadensiska och australiensiska riktlinjerna kan återspegla bristen på bevis vid den tidpunkten,[4, 5] vilket gör att användarna av riktlinjerna får välja själva. Det är dock tveksamt om sådana listor verkligen bidrar till förbättrad vård, och enligt vår uppfattning bör riktlinjerekommendationer baseras på gedigna vetenskapliga bevis.
De amerikanska, holländska och brittiska yrkesriktlinjerna[6, 1013] rekommenderar att aktiv multidisciplinär behandling är den mest lovande interventionen för att återgå till arbete, och detta stöds av starka bevis från RCT.[19, 20] Men det finns fortfarande mer forskning. behövs för att identifiera det optimala innehållet och intensiteten i dessa behandlingspaket.[13, 21]
Trots vissa bevis för ett bidrag från arbetsplatsfaktorer till etiologin av LBP,[22] saknas systematiska tillvägagångssätt för arbetsplatsanpassningar och erbjuds inte som rekommendationer i riktlinjerna. Kanske representerar detta en brist på förtroende för bevisen på den övergripande effekten av arbetsplatsfaktorer, en svårighet att översätta till praktisk vägledning eller för att dessa frågor förväxlas med lokal lagstiftning (som antyddes i den brittiska riktlinjen[11]). Det kan vara så att den deltagande ergonomiska interventionen, som föreslår konsultationer med arbetaren, arbetsgivaren och en ergonom, kommer att visa sig vara en användbar återgång till arbetet.[23, 24] Det potentiella värdet av att få alla aktörer på plats[ 25] betonades i de nederländska och de brittiska riktlinjerna,[1113] men ytterligare utvärdering av detta tillvägagångssätt och dess genomförande krävs.
Utveckling av framtida riktlinjer inom företagshälsovården
Syftet med denna granskning var att ge både en översikt och en kritisk bedömning av yrkesriktlinjer för hantering av LBP. Den kritiska utvärderingen av riktlinjerna är avsedd att hjälpa till att styra framtida utveckling och planerade uppdateringar av riktlinjer. Inom det fortfarande framväxande fältet för riktlinjemetodik anser vi alla tidigare initiativ som lovvärda; vi inser behovet av klinisk vägledning och inser att utvecklare av riktlinjer inte kan vänta på att forskning ska tillhandahålla all metod och bevis som krävs. Det finns dock utrymme för förbättringar och framtida riktlinjer och uppdateringar bör överväga kriterierna för korrekt utveckling, implementering och utvärdering av riktlinjer som föreslagits av AGREE-samarbetet.
Implementeringen av riktlinjerna ligger utanför ramen för denna granskning, men det noterades att inga av riktlinjerna specifikt beskrev implementeringsstrategier, varför det är osäkert i vilken utsträckning målgrupperna kan ha nåtts och vilka effekter det kan ha haft. . Detta kan vara ett fruktbart område för vidare forskning.
Själva existensen av dessa riktlinjer för företagshälsovård visar att befintliga kliniska riktlinjer för primärvård för LBP2 anses olämpliga eller otillräckliga för företagshälsovård. Det finns en tydlig uppfattning internationellt om att behoven hos den arbetstagare som upplever ryggsmärtor är naturligt kopplade till en mängd olika yrkesfrågor som inte täcks av vanlig primärvårdsvägledning och följaktligen praxis. Det som framkommer är att, trots de metodologiska bristerna, är det uppenbart att det finns en stor överenskommelse om en rad grundläggande företagshälsostrategier för att hantera arbetaren med ryggsmärtor, av vilka några är innovativa och utmanar tidigare åsikter. Det råder enighet om det grundläggande budskapet att långvarig arbetsförlust är skadlig och att tidig återgång till arbetet bör uppmuntras och underlättas; det finns ingen anledning att vänta på fullständig symptomupplösning. Även om de rekommenderade strategierna varierar något, finns det stor enighet om värdet av positiv försäkran och rådgivning, tillgänglighet av (tillfälligt) modifierat arbete, hantering av arbetsplatsfaktorer (att få alla aktörer på plats) och rehabilitering för arbetare som har svårt att återgå till arbetet.
Tack
Denna studie stöddes av den holländska Health Care Insurance Council (CVZ), bevilja DPZ nr. 169/0, Amstelveen, Nederländerna. JB Staal arbetar för närvarande vid institutionen för epidemiologi, Maastricht University, PO Box 616 6200 MD Maastricht, Nederländerna. W van Mechelen är också en del av Forskningscentrum för fysisk aktivitet, arbete och hälsa, Body@work TNO-VUmc.
Sammanfattningsvis symtom på ländryggssmärta är en av de vanligaste hälsoproblemen i samband med arbetsskador. På grund av det har flera företagshälsoriktlinjer fastställts för hantering av ländryggssmärta. Kiropraktisk vård, bland andra behandlingsmetoder, kan användas för att hjälpa patienten att hitta lindring från sin LBP. Dessutom visade artikeln ovan säkerheten och effektiviteten hos en mängd traditionella såväl som alternativa behandlingsalternativ vid diagnos, behandling och förebyggande av en mängd olika fall av ländryggssmärta. Ytterligare forskningsstudier krävs dock för att korrekt bestämma effektiviteten hos varje enskild behandlingsmetod. Information som refereras från National Center for Biotechnology Information (NCBI). Omfattningen av vår information är begränsad till kiropraktik såväl som till ryggradsskador och tillstånd. För att diskutera ämnet är du välkommen att fråga Dr Jimenez eller kontakta oss på 915-850-0900 .
Curated av Dr. Alex Jimenez
Ytterligare ämnen: Ryggsmärta
Enligt statistiken kommer ungefär 80% av människor att uppleva symtom på ryggont i åtminstone en gång i livet. Ryggont är ett vanligt klagomål som kan bero på olika skador och / eller förhållanden. Ofta kan den naturliga degenerationen av ryggraden med ålder orsaka ryggont. Herniated skivor uppstår när det mjuka, geliknande centrumet på en intervertebralskiva trycker genom en tår i dess omgivande yttre ring i brosk, komprimerar och irriterar nervrötterna. Skivbräckningar förekommer oftast längs nedre delen av ryggen eller ländryggen, men de kan också förekomma längs livmoderhalsen eller nacken. Imponeringen av nerverna som finns i låg rygg på grund av skada och / eller försämrat tillstånd kan leda till symtom på ischias.
EXTRA VIKTIGT ÄMNE: Migrän smärtbehandling
MER ÄNNE: EXTRA EXTRA: El Paso, Tx | idrottare
Tom
Referensprojekt
2. Koes BW, van Tulder MW, Ostelo R, et al. Kliniska riktlinjer för hantering av ländryggssmärta i primärvården: en internationell
jämförelse. Spine 2001;26:2504�14.
3. AGREE-samarbetet. Utvärdering av riktlinjer Forskning &
Evaluation Instrument, www.agreecollaboration.org.
4. Spitzer WO, Leblanc FE, Dupuis M. Vetenskaplig inställning till
bedömning och hantering av aktivitetsrelaterade ryggradsstörningar. En monografi för läkare. Rapport från Quebec Task Force on Spinal Disorders. Spine 1987;12(suppl 7S):1�59.
5. Victorian WorkCover Authority. Riktlinjer för hantering av anställda med ersättningsbar ländryggssmärta. Melbourne: Victorian WorkCover Authority, 1996.
6. Harris JS. Riktlinjer för yrkesmedicin. Beverly, MA: OEM Press, 1997.
7. Accident Compensation Corporation och National Health Committee. Aktiv och arbetande! Hantera akut ländryggssmärta på arbetsplatsen. Wellington, Nya Zeeland, 2000.
8. Accident Compensation Corporation och National Health Committee, hälsoministeriet. Patientguide till hantering av akut ländryggssmärta. Wellington, Nya Zeeland, 1998.
9. Kendall, Linton SJ, Main CJ. Guide för att bedöma psykosociala gula flaggor vid akut ländryggssmärta. Riskfaktorer för långvarig funktionsnedsättning och arbetsförlust. Wellington, Nya Zeeland, Accident Rehabilitation & Compensation Insurance Corporation of New Zealand och National Health Committee, 1997.
10. Nederlandse Vereniging voor Arbeids- en Bedrijfsgeneeskunde (Nederländska föreningen för yrkesmedicin, NVAB). Handeln van de företagsart hos anställda med lag-rugklachten. Richtlijnen voor Bedrijfsartsen. [Nederländsk riktlinje för hantering av företagsläkare av anställda med ländryggssmärta]. april 1999.
11. Carter JT, Birell LN. Arbetshälsoriktlinjer för hantering av ländryggssmärta på jobbet�huvudsakliga rekommendationer. London: Faculty of Occupational Medicine, 2000 (www.facoccmed.ac.uk).
12. Arbetshälsoriktlinjer för hantering av ländryggssmärta på jobbet – broschyr för utövare. London: Faculty of Occupational Medicine, 2000 (www.facoccmed.ac.uk).
13. Waddell G, Burton AK. Arbetshälsoriktlinjer för hantering av ländryggssmärta på jobbet�evidensgranskning. Occup Med 2001;51:124�35.
14. Roland M, et al. Den bakre boken. Norwich: The Stationery Office, 1996.
15. ICSI. Sjukvårdsriktlinje. Vuxen smärta i ländryggen. Institute for Clinical Systems Integration, 1998 (www.icsi.org/guide/).
16. Kazimirski JC. Sammanfattning av CMA-policy: Läkarens roll i att hjälpa patienter att återgå till arbetet efter en sjukdom eller skada. CMAJ 1997;156:680A�680C.
17. Yamamoto S. Riktlinjer för förebyggande av ländryggssmärta på arbetsplatsen. Anmälan från Labor Standards Bureau, nr 57. Industrial Health 1997;35:143�72.
18. INSERM. Les Lombalgies en miljöprofessionell: quel facteurs de risk et quelle prevention? Smärta i ländryggen på arbetsplatsen: riskfaktorer och förebyggande. Paris: les editions INSERM, Synthese bibliographique realiserar a la demande de la CANAM, 2000.
19. Lindstro?m I, Ohlund C, Eek C, et al. Effekten av graderad aktivitet på patienter med subakut ländryggssmärta: en randomiserad prospektiv klinisk studie med en operant-konditionerande beteendestrategi. Physical Therapy 1992;72:279�93.
20. Karjalainen K, Malmivaara A, van Tulder M, et al. Multidisciplinär biopsykosocial rehabilitering för subakut ländryggssmärta hos vuxna i arbetsför ålder: en systematisk översikt inom ramen för Cochrane Collaboration Back Review Group. Spine 2001;26:262�9.
21. Staal JB, Hlobil H, van Tulder MW, et al. Återgång till arbete-interventioner för ländryggssmärta: en beskrivande genomgång av innehåll och koncept för arbetsmekanismer. Sports Med 2002;32:251�67.
22. Hoogendoorn WE, van Poppel MN, Bongers PM, et al. Fysisk belastning under arbete och fritid som riskfaktorer för ryggsmärtor. Scand J Work Environ Health 1999;25:387�403.
23. Loisel P, Gosselin L, Durand P, et al. En populationsbaserad, randomiserad klinisk studie om hantering av ryggsmärtor. Spine 1997;22:2911�18.
24. Loisel P, Gosselin L, Durand P, et al. Implementering av ett deltagande ergonomiprogram vid rehabilitering av arbetare som lider av subakut ryggsmärta. Appl Ergon 2001;32:53�60.
25. Frank J, Sinclair S, Hogg-Johnson S, et al. Förebygga funktionsnedsättning från arbetsrelaterad ländryggssmärta. Nya bevis ger nytt hopp – om vi bara kan få alla spelare på plats. CMAJ 1998;158:1625�31.